STRATÉGIES DURABLES

POUR LA VILLE

Depuis plus de 8 000 ans, l’être humain a développé un mode de vie urbain.

Aujourd’hui, la ville, petite ou grande, au sein d’une agglomération ou à la campagne est devenue notre quotidien. Après la phase de conquête, nous avons atteint celle de la toute puissance, et si nous ne changeons notre mode d’habiter, nous pourrions mettre un terme aux conditions de vie de l’espèce et des générations futures.

Il nous faut devenir des adultes responsables dans un contexte où les crises climatiques, sanitaires et économiques sont inhérentes à notre modèle actuel de gouvernance et d’actions.

La pandémie actuelle nous montre à nouveau à quel point nous sommes dépendants les uns des autres. Face à l’ampleur de ce qui s’impose à nous : montée des eaux, accroissement de la température, augmentation de l’intensité des précipitations et des vents, nous ne devons ni céder à la tentation de refuser la réalité, ni à celle de la fatalité…

L’histoire nous a montré que, même au regard d’une situation objectivement ou rationnellement désespérée, de notre inaction jusqu’à présent, une solution peut émerger avec la mobilisation de chacun(e). Cette possibilité n’est simplement pas compréhensible (modélisable) par un seul esprit humain, elle naît de l’adjonction de nos capacités (ou capabilités) et de leurs mobilisations sur une période de temps suffisamment longue.

Chacun(e) de nous, sommes à la fois la solution et le problème.

Stratégies durables pour la ville est un guide méthodologique pour permettre à toute entreprise, son(sa) dirigeant(e), quelle que soit sa taille de saisir les opportunités (pérennité, création de richesse, sens) de la transition vers la durabilité. Chacun(e) pourra également y trouver les raisons et concevoir comment agir.

Il s’agit pour nous de prendre en main notre destin, comprendre ce qu’il advient, cibler les actions que l’on peut réaliser, choisir comment réagir, concevoir ce qui peut être fait et à sa portée, convertir et changer en emmenant avec soi ceux qui nous sont chers.

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