Un constat : de nouveaux enjeux qui montent en puissance
- La recherche de la performance réelle des ouvrages, notamment environnementale, en phase d’occupation, et non plus seulement conventionnelles ou réglementaires ;
- Le besoin renouvelé d’une maîtrise des coûts globaux d’occupation, au-delà de la simple notion de loyer et charges ;
- Pour les utilisateurs, la reconnaissance progressive de la contribution des fonctions liées à la qualité de l’environnement intérieur et des aménagements, (notamment de travail sur la performance de leurs entreprises et salariés, dépassant la simple mise à disposition de surfaces banalisées) ;
- Enfin pour les propriétaires, une préoccupation grandissante sur la lutte contre l’obsolescence des actifs immobiliers, plus large que le volet purement réglementaire.
Des réponses : de nouvelles fonctions
Pour y répondre, de nouvelles fonctions apparaissent dans l’industrie immobilière. Celles-ci, dont l’émergence est accélérée par la révolution numérique, induisent ou induiront, à terme, une évolution des métiers, un repositionnement des acteurs, la modification des relations entre eux, voire l’arrivée de nouveaux entrants externes au monde de l’immobilier et de la construction.